Con más de 30 años de experiencia operativa, trabajo hombro a hombro con propietarios y equipo directivo para liderar el cambio, potenciar el rendimiento y asegurar resultados sostenibles.
Crecimiento y Turnaround · Coaching · Interim & Fractional Management
Licenciado en Administración de Empresas, con más de 30 años de experiencia en negocios de consumo. He liderado aperturas de nuevos mercados, procesos de turnaround y programas de consolidación, conectando estrategia, personas y ejecución para convertir la visión en resultados tangibles.
Cuando el crecimiento se ha estancado, los márgenes están bajo presión o el próximo paso aún debe definirse.
Cuando la propiedad o el liderazgo cambian de manos, el valor construido con el tiempo debe protegerse y la organización debe prepararse para lo que viene.
Cuando la organización necesita evolucionar, realineando prioridades, personas y formas de trabajar.
Cuando el rendimiento necesita recuperarse, el impulso restablecerse y el foco volver a la ejecución.
«Lo recomendaría a cualquiera que busque experiencia, orientación y consejo, sea cual sea la etapa en la que se encuentre su negocio; desde una startup como la nuestra hasta un scale-up en crecimiento global, porque cuenta con una experiencia internacional real, sobre el terreno, que es única, y siempre está dispuesto a compartirla de forma constructiva y cercana.»
Mark Hedley, Co-Founder Adeus
Ayudo a pymes y unidades de negocio a gestionar el crecimiento, el cambio, el turnaround y la transición de liderazgo. Pongo a disposición de propietarios y equipos directivos una experiencia forjada liderando negocios, personas y transformaciones, para generar resultados duraderos.
Un recorrido construido juntos, desde entender el punto de partida hasta entregar resultados. Cada organización es distinta. Por eso cada proyecto comienza escuchando, se construye junto con el cliente y evoluciona a través de la experiencia directa sobre el terreno.
Entender el punto de partida. Análisis del negocio, escucha activa del propietario y del equipo directivo, recopilación de la información esencial para identificar prioridades, oportunidades y áreas de actuación.
Construir la dirección juntos. Definimos objetivos, prioridades y un plan de acción, construyendo un camino coherente con las necesidades y ambiciones de la organización.
Convertir el plan en acción. Trabajo junto al propietario y al equipo directivo en la ejecución de las iniciativas, adaptando el enfoque a medida que surgen las realidades del cambio.
Medir, aprender, mejorar. Medimos resultados, evaluamos la eficacia de las acciones emprendidas y realizamos los ajustes necesarios para consolidar el cambio y entregar resultados duraderos.
Marcar la dirección y respaldar las decisiones cuando más importa.
Desarrollar líderes sólidos y organizaciones más resilientes.
Traducir la estrategia en acción y resultados.
Toda transformación empieza por entender el punto de partida. El Business Review Inicial es un diagnóstico focalizado de su organización. A través de conversaciones con el propietario y el equipo directivo, una revisión preliminar de datos y procesos y, cuando proceda, visitas a las instalaciones o puntos de venta, se identifican los problemas clave, las oportunidades de mejora y las prioridades de intervención. Concreto, rápido y sin obligación de comprometerse a nada más.
